五年规划
●2017年
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- ● 制度运营：1.完成十大降本制度
2.建立制度360评估体系
- ● 信息化：完成ERP系统及OA办公系统的升级
●2018年
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- ● 制度运营：在公司全面覆盖制度培训，讲师团队初步成立
- ● 信息化：建立流程审批监督模型
●2019年
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- ● 制度运营：成立专业的咨询培训团队
- ● 信息化：实现流程审批效率提升30%
●2020年
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- ● 制度运营：成立对外进行企业管理培训的公司
- ● 信息化：实现流程审批效率提升50%
●2021年
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- ● 制度运营：成为利润中心，实现全面盈利
- ● 信息化：实现流程审批可视化
